Handelsmarkenmanagement

Handelsmarkenmanagement

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Der steigende Anteil von Handelsmarken in Deutschland erfordert eine Professionalisierung deren Managements. AnknA¼pfend an die konzeptionelle und theoretische Aufarbeitung nimmt Johannes B. Berentzen eine empirische Untersuchung in den drei grApA┬čten Branchen privater Nachfrage nach KonsumgA¼tern vor: Lebensmittel, Textil und DIY. Ein qualitativer Forschungsansatz legt nahe, wie die Interaktion von Herstellern und Handelsunternehmen im Hinblick auf das Handelsmarkenmanagement zukA¼nftig verbessert werden kann und in welchen Aufgabenfeldern Hersteller sowie spezialisierte Dienstleister Handelsunternehmen im Prozess des Handelsmarkenmanagements sinnvoll unterstA¼tzen kApnnen.44 Vgl. De Chernatony/McDonald (2003), S. 9. Einen Achnlich konzipierten Test beschreiben Ken- ning et al. fA¼r Reisemarken (vgl. Kenning et al. (2002), S. 2-3) und Schneider fA¼r Parteienmarken (vgl. Schneider (2004), S. 12-14). 45 Neben der Marke leistet auch die Verpackung als TrAcger der Marke am Point of Sale einen Beitrag zur Kaufentscheidung (vgl. Ahlert/Berentzen/Ommen (2007), S. 40- 73; Becker (2006), S. 494-498; Caswell/Mojduszka (1996), S. 1248-1253; Deuss (1985), anbsp;...


Title:Handelsmarkenmanagement
Author: Johannes B. Berentzen
Publisher:Springer-Verlag - 2009-12-11
ISBN-13:

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